Une prime: incitatif très puissant

Une prime, c’est bien évidemment un incitatif. Une récompense en quelque sorte. Ce peut également être une forme de remerciement, comme par exemple une prime de départ après des années de loyaux services de la part d’un employé.

La prime permet de valoriser la personne, l’incite à demeurer productive et à se donner à fond. La prime de travail est notamment utilisée par le gouvernement pour inciter certains assistés sociaux à retourner sur le

marché du travail. En bonifiant le chèque d’aide social si la personne participe à un programme de réinsertion à l’emploi, l’individu sera plus enclin à faire des démarches pour redevenir actif, et à reprendre goût au travail. Pour l’employeur, l’utilisation d’un système de primes peut être très rentable. En élaborant par exemple un système de prime de rendement, lié à l’augmentation de la productivité, l’entreprise y sera gagnante, car les gens seront plus enclins à se donner à fond. Si par exemple une augmentation de la productivité de 10 % se traduit en un montant d’argent supplémentaire à la fin du mois, l’employé se sentira beaucoup plus comme faisant partie prenante du processus de production. Plusieurs employés n’ont pas besoin de primes pour se donner à fond, mais utiliser ce système amène une reconnaissance de la contribution de chacun.

En récompensant les employés qui font des efforts pour l’entreprise, il sera par la suite plus facile de trouver des gens pour combler des postes vacants dans certains domaines où la main d’œuvre se fait plus rare. Si votre personnel est amené à travailler sur des quarts de travail moins agréable, comme la nuit notamment, vous pouvez avoir moins de difficultés à trouver du personnel si vous offrez par exemple une prime de nuit, comme cela se fait souvent dans certains milieux. Des problèmes à trouver du personnel pour votre usine située dans une région éloignée loin de tout ? Une prime d’éloignement peut aider à recruter des gens qui, autrement, ne seraient pas intéressés à aller travailler loin. Le personnel compétent et intéressé, il faut aller le chercher avec des incitatifs. Comme dit le dicton, on n’attire pas les mouches avec du vinaigre ! Si les patrons ont droit à un système de bonus, pourquoi pas les employés ?

Bien traiter ses employés, c’est s’assurer d’une main d’œuvre stable et impliquée. Un employé bien traité vous le rendra, en général, au centuple. Le véritable monde du travail, ce ne serait pas donnant-donnant?

Image : www.lepoint.fr